近日，在协会会员单位宝信软件（武汉）有限公司指导下，武汉宝信参与建设的武钢有限焦化与钢电原料采购系统成功上线运行，顺利实现煤炭销售与收入全流程管理，项目团队以过硬的专业技术、优质高效的服务，赢得了客户信赖和好评。

为严格遵循煤炭采购与管理操作的相关规定，实现武钢有限平煤焦化公司和钢电公司煤炭销售与收入管理流程优化升级，确保符合行业内最高标准，武汉宝信积极参与到项目建设中来，按照“一部对一部”管理模式要求，武汉宝信云应用事业部与云应用事业本部互联网事业部、武汉宝信信息化事业部等部门紧密合作，并与宝武集团股份采购中心青山基地、武钢有限财务部、焦化财务部及钢电制造部等关键部门进行深入沟通，共同制定了一套明确的需求，确保全面实现钢电和焦化采购业务的系统化管理。

面对紧迫的时间要求、复杂繁多的工作量以及跨多个业务部门的沟通协调挑战，武汉宝信云应用事业部始终坚守目标，确保工作任务能够安全、有序地推进。在宝信软件技术指导和支持下，武汉宝信云应用事业部、武汉宝信信息化团队组成跨地域项目组，成员间密切协作，与用户保持紧密配合，共同克服各种不确定性因素，最终确保项目顺利上线。

项目成功上线使武钢有限可以继续授权宝钢股份原料采购中心代理钢电、焦化等业务的对外采购合同签订、货源组织等任务，实现了集约化、低成本的采购目标，不仅提高了采购流程的效率，还优化了发票结算的操作流程，并有效防范了潜在风险。