中冶南方项目经理履约承诺高级培训班顺利毕业
2021-09-23
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中冶南方项目经理履约承诺高级培训班顺利毕业
0710~0916，历时69天51名学员。来自17个项目部的协会副会长单位中冶南方城建公司2021年度项目经理履约承诺高级培训班的学员们，终于顺利毕业啦！
下面，让我们一起来回顾这69天里，精彩而又温暖的成长瞬间吧！
培训策划
培训前期，我们对学员做了特点识别，并对学员所在项目的组织架构进行分析。
为了实现和达到本次培训的要求，和提高培训实效，我们邀请了部分项目经理和项目经理助理做了培训需求问卷调查
通过问卷调查，我们了解到学员们在项目管理工作中常遇的问题和困难，以及对本次培训的期望和要求。
于是，我们设计了本次的课程内容，涵盖了硬科学、软技能、EPC核心业务管控、工程创优创奖策划、案例实践分享等内容。包括了6次集中培训，2次专题结构化研讨。
培训实施
经过充分的酝酿和准备，火辣的夏天里，我们的学员们终于集结开课啦。让我们看看小组成团当天，学员们热情而可爱的样子吧!
本次培训班共设置了12次主题培训，内容涵盖了新发展阶段、理念和格局下工程项目经理的新要求、EPC总承包项目策划与分包管理、工程创奖创优策划与过程管理、工程项目降本节支增效等。
培训第一天，我们请来了公司副总经理陈贽为学员们开课。陈总的课程题目为《新形势下EPC项目管理思考》，课程内容总结了目前公司在设计施工一体化实施方面的成绩及不足，也分析了新形势下公司项目管理的新变化。同时他也对本次培训提出了要求，并给予了希望。
课程结束之后，为了巩固学习成果，我们安排了每日总结、晚间研讨等内容。同时也引入了积分竞争，根据大家的课堂表现、课堂练习、出勤情况计分。
经过了8月29日晚上的第一次的头脑风暴，9月5日下午第二次的制定对策及课后一个多星期群策群力渐进明细的充分研讨，每个小组最终完成了一个在结业仪式上的汇报成果。
结业考核
经过为期三个月形式多样、内容丰富的培训与体验，6个学习小组遵照项目管理理念，通过小组内部分工、策划、计划、执行、收尾，最终形成了结业交付物和汇报PPT，并进行成果汇报。本次汇报课题从84个议题中选出，贴近城建公司目前面临的新形势及项目管理现状。
汇报当天，每组2人组成汇报团队，其他组员则组成答辩团队。各小组创新汇报形式，内容紧密结合议题，严肃活泼、精彩纷呈，赢得了现场阵阵掌声和共鸣。
答辩环节，由集团公司副总经理、城建公司党委书记左卫军、城建公司副总经理陈贽、城建公司总建筑师刁勇、城建公司总经理助理苏瑞淼及特邀高登项目管理公司资深顾问李江华组成的评委团队从汇报节奏、讲述内容、思路结构、主题契合度等方面对各小组汇报成果逐一点评，并提出修改意见。
是时候,来一场思想的碰撞了!
面对评委提出的多个实际、针对性强的问题，学员们认真对待、沉着应答。评委和学员，你来我往、各抒己见，将现场气氛推向高潮。
所谓，
念念不忘，必有回响，
孜孜不倦，必有所得。
经过激烈的角逐，第六小组“一飞冲天2.0”获得“优秀小组”称号，牛志杰、张明生、陈龙(46008)、朱晶晶、黄必章、许畅、熊玮7人获得“优秀学员”称号。公司领导为学员颁发了荣誉证书和结业证书，共同见证本届培训班毕业学员的诞生。
陈贽为结业仪式作结业致辞。他指出，本次培训是公司积极推行人才建设，建设项目经理人才队伍的必然要求。他要求大家要有更高的站位，要有改变现状的创新意识，要对公司的EPC总承包项目管理能力充满信心，以一往无前的奋斗姿态创造新业绩。
至此，我们的本次培训班学员们圆满结业。未来不负时光所期，感谢所有老师和学员们的付出，也祝愿我们的“履约践诺”团队的学员们能够在他们的项目管理岗位以梦为马，不负韶华。
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